Atilio Penna
Autor de libros, artículos y materiales audiovisuales publicados en EEUU, Canadá, Argentina, España, Sudáfrica, Australia, entre otros lugares del mundo. Es Profesor, jurado y director de tesis doctoral en las Universidades de Buenos Aires, Rosario, Belgrano y Palermo. Es Coautor de la “Teoría de la transición de la organización entrepreneurial”, Nova Southeastern University, Florida, EEUU, entre otras múltiples publicaciones e investigaciones acerca de la PyME y el desarrollo empresarial de la pequeña y mediana empresa. Es Doctor en Estudio de Sociedades Latinoamericanas de la Universidad de la Sorbonne-Nouvelle.
Creador de un cuerpo de conceptos, métodos y prácticas que facilitan el crecimiento sustentable de las pequeñas y medianas empresas a través del desarrollo de las capacidades del empresario- fundador; la evolución de las estructuras ejecutivas y la construcción de herramientas e instrumentos de gestión que permiten a sus dueños y directivos gerenciar sus organizaciones de una manera más eficiente.
Más de 30 años de experiencia como coach de empresarios y gerentes de organizaciones de múltiples ramas de la industria y de la prestación de servicios avalan a Atilio Penna.
Titular de Atilio Penna y Asociados, consultora especializada en diseño organizacional, entrenamiento de CEOs, directivos y gerentes e implementación de sistemas de apoyo corporativo a redes de empresas proveedoras y clientes de grandes compañías.
Es autor de la colección “Pymes en crecimiento” editado por Clarín, que tiene por objetivo compartir las enseñanzas y los conceptos más importantes que Atilio Penna ha desarrollado durante los últimos 30 años junto con decenas de empresarios argentinos y numerosos colegas del país y del exterior.
Atilio Penna ofrece una ayuda indispensable para encarar estas tareas fundamentales:
– cómo hacer frente a la multiplicación de tareas del fundador,
– cómo delegar,
– cómo vincularse con profesionales externos,
– cómo construir registros escritos y definiciones de puestos,
– cómo generar los niveles intermedios de la empresa.
En síntesis: cómo crear una Pyme profesional y consolidar el oficio de empresario y dueño.